项目支持

您所面临的问题：
1、业务变化及拓展使得项目需求增多，而IT部门难以同时提供足够人员；
2、在某些项目上，缺乏相应技能的人员；
3、缺乏项目管理能力，导致项目延期、超支甚至失败。

解决之道

        遵循多年项目实施经验总结的项目实施指导手册，从项目的需求分析开始，制定各阶段的实施计划。通过良好的风险控制，保障项目的顺利完成。

我们的优势

* 拥有多名名PMP认证的项目管理人员及专业工程师沟通成的专业团队；
* 丰富的项目管理经验，保障项目的质量。

您的利益

* 按时、按质完成项目，保证业务的进行；
* 合理的资源安排，降低项目实施成本；
* 覆盖全国的实施团队，提高实施进度并且降低实施成本；
* 不同专长的技术人员，能在各种项目的不同阶段提供专家级的服务协助。